El Talento Cambió. ¿Tu Estrategia Para Atraerlo También?
Tendencias Que Están Transformando La Atracción De Talento En La Región
Las expectativas de los profesionales están evolucionando y, con ellas, la forma en que las empresas buscan atraer y retener talento.
La compensación continúa siendo un factor fundamental, pero hoy comparte espacio con elementos como flexibilidad, bienestar, seguridad, desarrollo y experiencia laboral.
La Encuesta de Tendencias de Beneficios 2025 de WTW identifica la competencia por talento como la principal preocupación relacionada con beneficios en Centroamérica. Para LTJ Group®, este escenario plantea una realidad clara: las organizaciones compiten no solo por candidatos, sino por convertirse en una opción atractiva para el talento que necesitan.
Una Propuesta De Valor Más Amplia
El salario sigue teniendo un peso importante en la decisión de un profesional. Sin embargo, investigaciones de WTW también identifican factores como seguridad laboral, flexibilidad y ambiente de trabajo entre los elementos relevantes para atraer y retener talento.
Esto está ampliando el concepto de propuesta de valor al empleado.
Desde LTJ Group® observamos que las organizaciones necesitan comprender mejor qué valoran los perfiles que desean atraer y desarrollar una propuesta coherente con esas expectativas.
Flexibilidad Y Beneficios Más Relevantes
¡Los beneficios también están evolucionando!
Según WTW, 75% de los empleadores en Centroamérica busca ofrecer mayor flexibilidad y capacidad de elección en sus programas de beneficios.
Más que incrementar la cantidad de beneficios, la oportunidad está en identificar cuáles responden realmente a las necesidades de los colaboradores.
El bienestar es parte de esta transformación. WTW señala que 60% de las organizaciones de la región considera el incremento de los costos de salud una preocupación relevante, mientras el bienestar mental y financiero adquiere mayor atención.
En Latinoamérica, además, 33% de los empleados afirma que sus problemas financieros afectan negativamente su vida diaria y dos de cada cinco viven al día sin poder ahorrar, según la Global Benefits Attitudes Survey 2024 de WTW.
Estos datos muestran una propuesta de valor que comienza a considerar de manera más integral las necesidades de las personas.
El Candidato También Evalúa A La Empresa
La transformación también alcanza los procesos de selección.
Mientras una organización evalúa conocimientos, experiencia y competencias, el candidato analiza la transparencia, reputación, cultura, beneficios, oportunidades de crecimiento y condiciones que ofrece la empresa.
Para LTJ Group®, esto refuerza un punto importante: la experiencia del candidato también forma parte de la marca empleadora.
Cada interacción durante un proceso de selección contribuye a construir una percepción sobre la organización.
Employer Branding: De Comunicación A Experiencia
El Employer Branding ya no debería entenderse únicamente como la comunicación de cultura, beneficios o actividades internas.
Su fortaleza depende cada vez más de la coherencia entre lo que una empresa comunica y lo que realmente ofrece.
Mercer destaca precisamente la importancia de alinear la Employee Value Proposition (EVP) con la experiencia real del colaborador.
Desde LTJ Group® consideramos que esta coherencia será cada vez más relevante para las organizaciones que buscan diferenciarse en mercados donde varias empresas compiten por perfiles similares.
Perspectiva LTJ
Los datos muestran una evolución en las expectativas del talento y en las estrategias que las empresas están utilizando para responder a ellas.
Nuestra lectura es que estamos pasando de competir únicamente por candidatos a competir también por su preferencia.
Salario, beneficios, flexibilidad, bienestar, cultura y experiencia forman parte de una propuesta que el profesional evalúa antes y durante su relación con una organización.
Para las empresas, el desafío será comprender qué valora el talento que necesitan y construir una propuesta de valor coherente, relevante y sostenible.
Porque mientras las empresas seleccionan talento, ¡el talento también está seleccionando empresas!
Fuentes: WTW, Encuesta de Tendencias de Beneficios 2025 y Global Benefits Attitudes Survey 2024; Mercer, investigaciones sobre Employee Value Proposition y Employee Experience.
